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    自从成为龙政的小弟，保罗·艾伦自来熟的本性暴露无遗，有事没事，哦不，是保罗·艾伦看到龙政没事，便来找龙政。相比龙政来说，作为一名自由投资人的保罗·艾伦有的便是时间以及精力。

    抱着“跟着龙政有肉吃”的想法，94年年初的时候，保罗·艾伦便想拉着龙政一起收购美国的一家互联网服务提供商———美国在线服务公司。

    保罗·艾伦不愧“随心所欲的失败的投资者”、“最差经理人”的称号，对于他的投资眼光，龙政心底已经无力吐槽。

    美国在线服务公司是设在弗吉尼亚州维也纳的一家在线信息服务公司，志在向用户提供电子邮件、新闻组、教育和娱乐服务，并支持用户对因特网访问。

    说的简单点，美国在线服务公司就是一家专门做网站的公司。

    决定收购美国在线服务公司之前，保罗·艾伦也不想想，现在的磐石互联网公司在互联网服务领域得有多么强势。

    1993年11月3o日在纽约证券交易所成功上市之后，磐石互联网公司在比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默的带领下，以网站建设与维护、互联网浏览器、门户网站、FTp搜索引擎四项互联网核心业务为支撑，业务范围迅扩充到整个互联网服务领域，一举成为互联网服务提供商中的托拉斯巨头，名副其实的垄断企业。

    很明显的一件事，在美国政府对磐石互联网公司实施反垄断之前，美国的互联网服务提供商是开一家死一家。

    除非他们拥有类似搜索引擎这样的决定核心技术，或者拥有布局类似电子商务这样的还没兴起的互联网服务领域的前瞻性眼光以及雄厚财力。

    只有这样，新的互联网服务提供商才能打破磐石互联网公司的垄断，引领一个新的互联网服务领域。

    可惜，这样的事，全世界现在只有龙政一人在做，其他投资者或者互联网服务公司一步慢、步步慢，注定展不起来。

    而且，就算美国政府对磐石互联网公司实施反垄断，美国的其它互联网服务提供商同样展不起来，在磐石互联网公司的压制下只能苟延残喘。

    在破解反垄断领域，比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默拥有丰富的实际操作经验。全球最大的电脑软件提供商———微软公司年年接受美国政府的反垄断调查，不也照样混得风生水起，业务成绩年年攀升，美国政府的反垄断调查拿微软公司是一点办法都没有。
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