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    持股比例高，掌控的是股东会，但股东会一年到头开不了几次。董事会就不一样了，董事会负责管理公司，管理层自然也由董事会管理了。

    同时，管理层通常也会有数人担任董事会中的董事，像和记黄埔总共有九个董事名额，总裁韦理、副总裁李察信、副总裁陈星汉、主管业务的夏伯殷、主管人事政务的韦彼得这五人都是董事会的董事。

    一旦有管理层支持，大股东就能很顺利的掌控公司的董事会，从而掌控公司。

    当然了，也不是说第一大股东没有管理层支持就掌控不了公司，这是不可能的，只不过会没有那么顺利，需要花时间慢慢将董事会中的董事换成自己人，然后再通过董事会在公司安排自己人，这样才能慢慢掌控公司，这中间需要花不少的时间。

    林百诚不准备花那么长时间掌控公司，他要做的是获得和记黄埔管理层的支持，毕竟开掉这些管理层他还要到外面为和记黄埔寻找人才，那样和记黄埔肯定要用很长时间才能恢复正常发展。

    而且韦理等人也确实是人才，韦理能够将濒临倒闭的和记国际发展起来，并和黄埔船坞合并成现如今的和记黄埔，公司市值近30亿港币，他的能力已经毋庸置疑了，而其它管理层的能力同样也不会差。

    林百诚准备看看能不能稳住韦理等管理层，让他们在他的大致规划下发展和记黄埔。能的话最好，韦理等人继续管理公司，林百诚获得大量人才；不能的话，那只能遗憾的慢慢开掉韦理等人，平稳的替换掉和记黄埔的管理层。

    “这是我成为和记黄埔董事会主席后要递交的第一份议案，各位好好看看，我希望到时候能够得到你们的支持，一如今后你们会在公司发展上支持我一样。”

    林百诚说着对成宇峰点了点头，成宇峰见状将一些文件拿出来，分发给韦理等高层看，每人一份。

    这是一份关于股权激励计划的议案，公司管理层、优秀员工、对公司有重要贡献的员工，这些都在激励计划的受益范围内。

    议案中提出，公司应该每年拿出上一年净利润的20%用来购入公司的股票，这部分股票统一管理，作为对管理层以及优秀人才的激励，根据贡献每人获得不同的股票激励，激励计划收购满总股本的5%为止。
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